7月19日下午，，集团公司召开上半年经营工作会，，总结分析重要出产经营指标实现情况，，查找差距短板，，分析原因，，提出具体措施法子，，铺排安插下半年出产经营工作。公司辅导、、、各二级单元行政掌管人、、、机关部门掌管人和各单元财政掌管人参与会议。
　　各二级单元行政掌管人汇报了本单元上半年出产经营情况、、、重要指标实现情况以及萦绕下半年经营指标将要发展的重点工作！！　

副总管帐师金大钧对上半年公司出产经营运行情况作了简要传递。上半年受煤矿开采前提极端恶化的影响，，带来设备变乱频仍、、、工作面频仍搬迁、、、煤质降落、、、水洗净煤量削减等不利成分，，以至煤炭质量和原煤产量与去年同期比大幅降落，，其中，，煤炭产量45.93万吨，，比去年同期削减5.41万吨，，减幅10.54%；；公司归并报表实现交易总收入15，，870万元，，比去年同期削减5，，069万元，，减幅24.21%，，交易总成本17，，155万元，，实现经营性利润－1，，980万元，，经营局势异常严格。但通过一系列行动，，各单元在成本管控方面得到有效节制，，职工收入不变未受影响。下半年，，对年度经营指标工作的刚性必须明确执行，，还要进一步加强成本用度管控、、、工资发放治理、、、货款回收等工作，，保险出产经营安稳有序，，致力实现年度各项经营指标。

总经理范勤英当真分析了各单元经营情况，，萦绕下半年工作提出要求：：：要明确指标，，查找差距，，分析原因；；要加强财政管控，，两全铺排，，厉行节约；；各级治理者要尽责履职，，确保职工行列不变，，确保安全出产；；整个职工要抖擞心灵，，鼓足士气，，致力做好自身工作，，全力实现年度经营指标。

      党委书记、、、董事长杜勤注定了整个职工在难题刻下所支出的艰苦和致力，，对下半年的工作提出但愿和要求。他强调，，面对当前的难题我们要统一意识，，客观分析，，正视难题，，结合“不忘初心，，服膺使命”主题教育找问题、、、添措施、、、设法子；；上半年局势艰巨但完玉成年工作的但愿仍在，，要设置信心，，重在行动和落实；；各级党员干部要敢于担任，，敢啃硬骨头，，心理再细一点，，工作再做得仔细一点。相信通过各人的不懈致力，，公司各项工作肯定会获得更好的成效。