7月31日下午，，集团公司召开上半年经济运行分析会，，总结公司上半年重要出产经营指标实现情况，，分解经营工作存在的难题，，铺排部署下半年出产经营工作。公司辅导班子成员
、、机关各部门掌管人
、、各单元掌管人及财政掌管人参与会议。

会议听取了各单元掌管人对上半年经营工作情况
、、面对的经营难题
、、下半年经营工作铺排的汇报。

经财部部长代廷国对公司上半年预算指标实现情况
、、成本管控情况
、、“两金”压降情况，，各单元重要出产经营指标实现情况
、、“三公经费”
、、办公用品使用情况进行了传递。

财政总监董鉴文指出公司上半年归并报表实现交易收入20,625万元，，根基实现预算指标。他对各单元上半年的经营工作情况进行了全面总结，，对存在的难题进行了分解，，提出改进措施和建议，，强调安全不变
、、资料用度管控和煤质提升等工作，，对各单元下半年经营重点工作作出提醒。

总经理范勤英指出受多种成分影响，，公司上半年经营情况不梦想。下半年，，煤矿要合理铺排安插出产，，采掘出产接替要思考经济效益，，充分阐扬综采的优越性，，在安全的前提下稳产高产，，力争实现预算指标；；；峨旅公司品牌输出要加强，，紧盯党建
、、研学
、、康养等几大板块，，自动接洽联系，，拓展新的经济增长点；；；机电分公司要积极拓展市。哟蚰コ霾ひ眨嵊庠讲埽骷醭钥鳎；；营销公司要抓紧启动原煤的直购直销工作，，使公司经济效益最大化；；；各单元要在项目投入上进行深刻分析，，压缩低效投入，，杜绝无效投入，，坚定有回报的投入。他强调项目资源争取情况目前不容乐观，，但要充斥信心，，在四川能源发展集团的支持下，，全力向外争取资源，，肯定会找到前途，，现有的人力资源优势加上争取的矿产资源就会产生效益，，实现公司多元化发展。各单元要正视难题，，坚定信心，，主作为为，，动脑筋设法子，，顺利度过难关。