7月31日下午，，，集团公司召开上半年经济运行分析会，，，总结公司上半年重要出产经营指标实现情况，，，分解经营工作存在的难题，，，铺排部署下半年出产经营工作。。。公司辅导班子成员、、、机关各部门掌管人、、、各单元掌管人及财政掌管人参与会议。。。

会议听取了各单元掌管人对上半年经营工作情况、、、面对的经营难题、、、下半年经营工作铺排的汇报。。。

经财部部长代廷国对公司上半年预算指标实现情况、、、成本管控情况 、、、“两金”压降情况，，，各单元重要出产经营指标实现情况、、、“三公经费”、、、办公用品使用情况进行了传递。。。

财政总监董鉴文指出公司上半年归并报表实现交易收入20,625万元，，，根基实现预算指标。。。他对各单元上半年的经营工作情况进行了全面总结，，，对存在的难题进行了分解，，，提出改进措施和建议，，，强调安全不变、、、资料用度管控和煤质提升等工作，，，对各单元下半年经营重点工作作出提醒。。。

总经理范勤英指出受多种成分影响，，，公司上半年经营情况不梦想。。。下半年，，，煤矿要合理铺排安插出产，，，采掘出产接替要思考经济效益，，，充分阐扬综采的优越性，，，在安全的前提下稳产高产，，，力争实现预算指标；；峨旅公司品牌输出要加强，，，紧盯党建、、、研学、、、康养等几大板块，，，自动接洽联系，，，拓展新的经济增长点；；机电分公司要积极拓展市场，，，正视打磨出产工艺，，，提逾越产效能，，，削减吃亏；；营销公司要抓紧启动原煤的直购直销工作，，，使公司经济效益最大化；；各单元要在项目投入上进行深刻分析，，，压缩低效投入，，，杜绝无效投入，，，坚定有回报的投入。。。他强调项目资源争取情况目前不容乐观，，，但要充斥信心，，，在四川能源发展集团的支持下，，，全力向外争取资源，，，肯定会找到前途，，，现有的人力资源优势加上争取的矿产资源就会产生效益，，，实现公司多元化发展。。。各单元要正视难题，，，坚定信心，，，主作为为，，，动脑筋设法子，，，顺利度过难关。。。