4月28日，，公司召开2025年一季度经营工作会，，分析一季度公司经济运行情况，，查摆问题不及，，明确工作思路、、、增添措施法子，，铺排部署下一步工作；；；嵋榍康，，公司高低要进一步统一思想，，坚定发展信心，，正视问题，，积极主作为为，，以求实高效、、、稳中求进的工作风格抓好下一步工作。

各单元汇报了一季度经营指标实现情况、、、存在的问题及下一步工作筹算。经营财政部传递了一季度公司整体经济运行情况。

财政总监董鉴文总结了公司一季度经营情况，，并对二季度重点工作作了提醒，，他指出，，要对峙安全第一的思想，，合理平衡组织出产，，尽可能削减工作面搬场等带来的影响；；；要做好局势工作的正面宣传，，提振信心、、、鼓励士气，，疏导职工集中精力奋力攻坚；；；要多措并举提质增效，，着力加强营销力度、、、拓展市场、、、提升服务质量，，致力增收创效。

党委副书记、、、总经理范勤英全面总结分析了公司整体经营局势，，对各单元经营功效逐一进行了点评，，提出工作要求。他强调，，一季度经济运行整体向好，，实现安稳开局，，各单元要当真总结一季度工作得失，，锚定指标笃行实干，，凝心聚力蓄势而上，，确保工作获得实效。要致力向安全出产要效益，，安满是最大的效益，，保安全就是保效益，，守底线能力谋发展。时刻绷紧安全弦，，加强安全治理、、、重大灾害治理，，强化职工安全意识教育，，提高设备运行率，，确保出产陆续可控；；；要着力开拓市场、、、抢订单、、、抓出产，，做好景区品质打造，，品牌推荐，，重点抓好党建研学等特色项目，，争取后程发力。

　　集团公司经营班子成员、、、机关各部门掌管人，，各二级单元重要掌管人及财政掌管人参与会议。