4月1日下午，，集团公司召开一季度安全出产办公会，，对三月份安全、、、环保工作进行总结，，当真深刻汲取“3·2”变乱教训，，坚定贯彻落实系列制度措施，，铺排安插四月份安全环保工作。。。公司辅导、、、机关部门掌管人、、、各二级单元行政掌管人及安全掌管人参与会议。。。

各二级单元行政掌管人汇报了本单元三月份安全工作情况，，查找工作中存在的问题和不及，，分析原因、、、思虑改进措施法子，，提出四月份安全工作重点。。。

副总经理王维洪对公司三月份整体安全出产工作情况作了总结并对四月重点工作进行了铺排安插。。。他说，，“3·2”变乱产生给我们再次敲醒了警钟，，全公司高低萦绕这次变乱发展了大量工作，，煤矿积极应对、、、当真分解反思，，目前安全出产秩序已复原正常。。。他指出，，我们要复苏地意识到在治理上、、、意识上存在的不及，，通过风险排查、、、加大违章处罚力度、、、整顿劳动纪律等一系列制度行动的出台，，下刻意旋转安全出产不利局面，，确保安全出产的安稳运行。。。

总经理范勤英就若何做好下一步的安全出产工作提出了四个方面的要求：：：一是抓治理人员工作风格，，端庄劳动纪律，，落实责任倒查制度；二是抓职工安全意识微风险意识教育，，提高教育培训的针对性和实效性；三是抓制度逗硬，，提升执行力；四是抓措施落实，，做好督促查抄，，要形成常态。。。

党委书记、、、董事长杜勤强调，，要当真深刻汲取变乱教训，，做到警钟长鸣；要加强责任的落实、、、提高工作效能和执行力，，各级治理者要进一步提高意识，，在安全工作上多下功夫，，多走、、、多看、、、多发现问题，，把工作做在变乱产生之前；要旗号鲜明地摆正安全与其它工作的关系，，切实把安全摆在首位，，高度器重。。。要知耻而后勇，，知难而进，，整个职工要设置信心、、、鼓足劲头，，致力旋转安全出产不利局面，，营造安全出产安稳态势。。。（黄蔚）